藥店如何面對(duì)飛行檢查？（一）
日期：2021-07-28 / 人氣： / 來(lái)源：未知
面對(duì)一波波飛檢，讓很多藥店措手不及。幾乎所有醫(yī)藥行業(yè)的人都如臨大敵、苦不堪言、吐槽不斷……飛檢一出，風(fēng)聲鶴唳，全國(guó)各個(gè)地區(qū)的飛檢結(jié)果和處罰名單。
對(duì)于飛檢所涉及的內(nèi)容，基本上都是企業(yè)上的內(nèi)部流程和質(zhì)量管理，實(shí)際上這些工作都只是一些基礎(chǔ)，并不涉及市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)方面的競(jìng)爭(zhēng)，而醫(yī)藥零售市場(chǎng)今后所面臨的環(huán)境是日趨嚴(yán)酷的。飛行檢查本質(zhì)上仍然是一種工作的檢查，一種工作流程的檢查，這種檢查更多的仍然只是涉及到企業(yè)管理的基本工程面，而真正對(duì)于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，飛檢所涉及的顯然是很基礎(chǔ)的部分。
面對(duì)激烈的飛檢，但是有的企業(yè)卻安然度過(guò)。我們一起來(lái)看看，他們是怎么做的呢？
飛檢與日常管理有什么不同?我們很多醫(yī)藥公司是如何做的？
我們一方面要做充分的準(zhǔn)備，不存在僥幸心理；另外一方面，通過(guò)檢查中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們也是持積極的態(tài)度，把這種檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)成企業(yè)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)、檢查與自我檢查的一個(gè)契機(jī)，提升整個(gè)藥房的管理水平和服務(wù)能力。做好質(zhì)量日常基礎(chǔ)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的保障,質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)日常化常態(tài)化， 必須確保質(zhì)量體系的完善和長(zhǎng)久有效地運(yùn)行。
該藥房建立了內(nèi)部稽核機(jī)制,以日常抽查、階段性主要改進(jìn)項(xiàng)目部署及年度稽核幾種內(nèi)部監(jiān)督管理模式，確保屬下連鎖公司門(mén)店質(zhì)量工作有序開(kāi)展.經(jīng)過(guò)長(zhǎng)效的管理推進(jìn)，公司已建立了扎實(shí)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
飛檢只是監(jiān)管部門(mén)對(duì)企業(yè)日常質(zhì)量工作的檢查，只要我們?nèi)粘９ぷ髯鲈鷮?shí)了,就沒(méi)有什么可擔(dān)心的。檢查過(guò)程中檢查員們指出的問(wèn)題和建議使我們得到學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，改進(jìn)和完善我們質(zhì)量體系起到了很大作用。
1、投入大
某個(gè)連鎖店把陰涼柜全部隔離開(kāi)，并且專門(mén)裝了空調(diào)。
2、每天都當(dāng)飛檢過(guò)
質(zhì)管人員每次會(huì)議都是重要的講話人之一，天天講，天天抓。
3、培訓(xùn)是每個(gè)員工的一日必修
每天下班兩個(gè)小時(shí)，員工都自發(fā)的進(jìn)行培訓(xùn)。
4、超常規(guī)投入
反其道而行之，別的店為了逃避，甚至閉店來(lái)應(yīng)對(duì)；并且還講到以后中藥區(qū)也設(shè)成陰涼柜。
5、天天實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)行演習(xí)
每天下班學(xué)習(xí)，老醫(yī)生都跟著學(xué)習(xí)，風(fēng)氣正。
6、以各店為單位
一個(gè)月考一次，考試通不過(guò)，給兩次機(jī)會(huì)，考不過(guò)的人，就會(huì)有一些處罰措施。
面對(duì)兩票制，飛檢，這家藥店卻在真正的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、用藥等等。
作者：龍邦科技
推薦內(nèi)容 Recommended
- 無(wú)線管理主機(jī)LBGZ-TC-0405-27
- 無(wú)線溫濕度監(jiān)測(cè)終端LBTC-0605-27
- 網(wǎng)維3652405-08
- 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)05-08
- 龍邦保溫箱03-06
京公網(wǎng)安備11010602200750號(hào)